DUBAI — A guerra no Oriente Médio aumentou a pressão sobre o mercado imobiliário e hoteleiro de Dubai. Nos resorts das The World Islands, arquipélago artificial em formato de mapa-múndi, a queda de visitantes internacionais se somou à alta do diesel usado por geradores, já que o empreendimento não está ligado à rede elétrica.
O The Heart of Europe, projeto de US$ 6 bilhões (R$ 30,8 bi), reúne hotéis e atrações inspirados em destinos europeus. A incorporadora Kleindienst Group demitiu dezenas de funcionários ou colocou parte da equipe em licença não remunerada nos últimos meses. Ex-funcionários abriram processos por salários não pagos, enquanto investidores acionaram a empresa por problemas nas entregas e no pagamento de retornos prometidos.
A cadeia de ilhas já acumulava anos de atrasos relacionados a desafios técnicos, logísticos e regulatórios. Euan Lloyd, responsável pela área de construção e infraestrutura do escritório de advocacia Al Tamimi & Co., resumiu a dificuldade: “Mas executá-lo e concretizá-lo é bastante desafiador.”
Resorts buscam moradores de Dubai
O resort Anantara, inspirado nas Maldivas e desenvolvido por uma empresa fundada por Sultan Ahmed bin Sulayem, ex-chefe da DP World, fechou em abril. A Minor Hotels, operadora do empreendimento, atribuiu o encerramento a “uma combinação de fatores externos”.
O The Heart of Europe passou a recorrer ao público local, oferecendo vales para alimentos e bebidas no mesmo valor da diária. Josef Kleindienst, responsável pelo grupo que desenvolve o complexo, afirmou que o projeto previa inicialmente uma divisão equilibrada entre hóspedes internacionais e moradores de Dubai. Depois do início da guerra, a estratégia passou a priorizar o mercado de férias perto de casa.
Segundo Kleindienst, a ocupação subiu de 27% em março para 36% em abril e 56% em maio. A meta era chegar a 80% nas semanas seguintes. Ele também prometeu inaugurar cinco hotéis até 2027, com obras avançando durante a noite.
Kleindienst rejeitou a avaliação de que o empreendimento não seria viável. Segundo ele, o complexo foi planejado como um projeto turístico de longo prazo, e não como um empreendimento imobiliário convencional. O executivo disse ainda que algumas atrações dependiam de tecnologias e aprovações que não estavam disponíveis quando as obras começaram.
Queda nas transações e cortes
Na parte continental de Dubai, o volume de transações residenciais em maio ficou em cerca da metade do registrado um ano antes, segundo dados da ValuStrat. As vendas melhoraram em junho, e o ritmo de queda dos preços diminuiu. Ainda assim, o mercado residencial acumulava retração de 10% desde o início da guerra.
Grandes incorporadoras, como Sobha e Azizi, cortaram centenas de postos de trabalho cada uma desde o início do conflito. O Departamento de Terras de Dubai, conhecido como DLD, começou a se preparar para uma possível consolidação do setor e alertou informalmente grupos maiores de que talvez precisassem assumir concorrentes menores com dificuldades de caixa.
O órgão afirmou que apoiava o mercado por meio de regulamentação e monitoramento contínuo. Também manteve perspectivas positivas para o setor e informou que mais de 2.000 incorporadoras imobiliárias atuavam no mercado.
Para Faisal Durrani, chefe de pesquisa da Knight Frank para o Oriente Médio e o norte da África, o perfil dos compradores e proprietários atuais pode ter limitado a correção dos preços em comparação com crises anteriores.
Lançamentos continuam
Apesar das dificuldades, as maiores incorporadoras de Dubai mantiveram novos lançamentos. A DarGlobal, que tem parcerias com a Trump Organization, desenvolve uma torre de 80 andares com a marca Trump. A conclusão está prevista para daqui a cinco anos, e entre 80% e 90% das unidades já haviam sido vendidas, segundo Ziad El Chaar, presidente-executivo da empresa.
A Emaar, responsável pela construção da torre Burj Khalifa, anunciou em junho um novo distrito urbano de US$ 55 bilhões (R$ 282,9 bi), com capacidade para 150 mil moradores. Em maio, a canadense Brookfield anunciou uma nova joint venture de investimento imobiliário em Dubai.
Hussain Sajwani, fundador da Damac Properties, também afirmou que a empresa mantém os lançamentos. “Temos caixa suficiente, os recebimentos vão bem e continuamos lançando projetos”, disse.
Mesmo nas The World Islands, o desempenho varia entre os empreendimentos. O Zuhha Islands by Zaya vendeu suas 30 vilas de luxo antes do início da guerra. Cada imóvel podia alcançar até US$ 24 milhões (R$ 123,4 mi).
